Версия для слабовидящих
Делаем ваших коллег счастливыми, продуктивными и осознанными
с помощью программ психологической поддержки для бизнеса
А еще, создаем ясные и эффективные бизнес-процессы
Мы — Институт Бизнес Процессов
В своей работе мы применяем метод Process Work —
социально-психологические техники для индивидуального консультирования и групповой работы.
социально-психологические техники для индивидуального консультирования и групповой работы.
Это интегральное направление успешно используется в мировой практике работы с организациями для:
расширять мировоззрение людей новыми смыслами и поддерживать на пути преодоления кризисов, восстановления ресурсов, повышения эффективности
Наша миссия:
развития лидеров и руководителей
создания продуктивной атмосферы в команде
усиления корпоративной культуры
фасилитации креативных и стратегических сессий
Повышаем качество жизни на трех ключевых уровнях
Консенсусный уровень
Как я сейчас?
Кто я сейчас?
Кто я сейчас?
Как я хочу чтобы было?
Каким я хочу быть?
Каким я хочу быть?
Сновидческий уровень
Сущностный уровень
Что мной движет?
Ради чего большего я живу?
Ради чего большего я живу?
от внедрения профессиональной психологической поддержки в подходе PW
Результат
для бизнеса
*По данным WOS, ежегодный отчет (2018) и Journal of employee assistance (2004)
+17 часов продуктивного рабочего времени
на 1 сотрудника в месяц
Снижение случаев низкой продуктивности
из-за ментальных проблем на 73%
Повышение вовлеченности персонала на 8%
Сокращение текучести кадров, удержание
сотрудников и снижение затрат на привлечение персонала
Укрепление бренда работодателя
Снижение нежелания сотрудников выполнять свои обязанности на 49%, чрезмерного показного трудового рвения на 26%
Сотрудник, испытывающий стресс на работе,
в среднем теряет 62 часа продуктивного рабочего времени в месяц*
для сотрудников
Улучшение взаимоотношений в коллективе и в семье
Укрепление личного здоровья и благополучия
Рост эффективности работы и коммуникаций
Ускорение процесса адаптации к изменениям
Поддержка благоприятной рабочей атмосферы
в команде
Снижение количества ментальных проблем
из-за рабочего стресса на 45%
Снижение проблем неудовлетворенности
жизнью на 21%
Повышение качества жизни
Эффективное решение личных вопросов
Результат
от внедрения профессиональной психологической поддержки в подходе PW
- +17 часов продуктивного рабочего времени на 1 сотрудника в месяц
- Снижение случаев низкой продуктивности из-за ментальных проблем на 73%
- Повышение вовлеченности персонала на 8%
- Сокращение текучести кадров, удержание сотрудников и снижение затрат на привлечение персонала
- Укрепление бренда работодателя
- Снижение нежелания сотрудников выполнять свои обязанности на 49%, чрезмерного показного трудового рвения на 26%
- Сотрудник, испытывающий стресс на работе, в среднем теряет 62 часа продуктивного рабочего времени в месяц*
*По данным WOS, ежегодный отчет (2018) и Journal of employee assistance (2004)
- Снижение проблем неудовлетворенности жизнью на 21%
- Снижение количества ментальных проблем из-за рабочего стресса на 45%
- Поддержка благоприятной рабочей атмосферы в команде
- Ускорение процесса адаптации к изменениям
- Рост эффективности работы и коммуникаций
- Укрепление личного здоровья и благополучия
- Улучшение взаимоотношений в коллективе и в семье
- Повышение качества жизни
- Эффективное решение личных вопросов
Наши продукты
Не знаете, какой продукт подойдет именно вам?
Оставьте свои контактные данные и мы поможем с выбором.
Нажимая на кнопку, вы принимаете условия Договора оферты и даете своё согласие на обработку вашей персональной информации на условиях, определенных Политикой конфиденциальности.
Форматы работы
Интерактивный онлайн канал с емкими аудио-
и видео- упражнениями по работе со своим состоянием от наших экспертов. В реальном времени обрабатываем запросы сотрудников
Продолжительность: от 1 месяца
Количество сотрудников: не ограничено
Формат: онлайн; вебинары, воркшопы, аудио/видео приложения, техники по наиболее частым запросам
Комплексный подход в сопровождении сотрудников на пути решения вопросов:
Пример: вам необходимо сопроводить сотрудников в процессе внедрения новой жесткой системы оплаты труда или принятии информации о сокращении; сопровождение коллектива в в форс-мажорных и трансформационных ситуациях.
отношения к работе
решения конфликтов
потери мотивации
преодоления личных кризисов
управления энергией и снятия стресса
проживания потерь
принятия непопулярных решений
Сотрудник выбирает специалиста и время сессии, обозначает запрос и получает индивидуальную консультацию в PW — подходе, инструменты самоподдержки и рекомендации по регулированию состояния.
Продолжительность: 60 - 180 минут
Количество сессий: не ограничено
Формат: онлайн/оффлайн; индивидуальные планы
трансформации, стратегии развития, сводные отчеты прогресса, индивидуальный пакет практик
трансформации, стратегии развития, сводные отчеты прогресса, индивидуальный пакет практик
Индивидуальный подход в сопровождении сотрудников на пути решения вопросов:
Пример: назначение на должность с расширением функционала и ответственности, кризисы личностного и творческого роста.
личностных кризисов
саморазвития
карьерного роста
увольнения
смены вида деятельности
потери мотивации
конфликтов
Заказчик формулирует задачу и желаемый результат. Эксперты подбирают формат проведения работы
и рассчитывают требуемое время. По необходимости проводят проблемные и сравнительные интервью
с участниками.
Продолжительность: 4 - 60 часов
Количество сотрудников: 7 - 35 человек
Формат: онлайн/оффлайн; ежеквартальные
мероприятия по мониторингу результатов, аутсорсинг организационных бизнес психологов
мероприятия по мониторингу результатов, аутсорсинг организационных бизнес психологов
Групповой формат работы для быстрого
и качественного принятия решений, внедрения изменений, проведения требуемой политики в виде:
стратегических сессий
бизнес-терапий
бизнес-расстановок
мозговых штурмов
бизнес игр
мировых кафе
Пример: сопровождение менеджмента компании для построения стратегии развития, разрешение конфликтных ситуаций, развитие требуемых компетенций персонала.
Интерактивный онлайн канал с емкими аудио-
и видео- упражнениями по работе со своим состоянием от наших экспертов. В реальном времени обрабатываем запросы сотрудников
Продолжительность: от 1 месяца
Количество сотрудников: не ограничено
Формат: онлайн; вебинары, воркшопы, аудио/видео приложения, техники по наиболее частым запросам
Комплексный подход в сопровождении сотрудников на пути решения вопросов:
Пример: вам необходимо сопроводить сотрудников в процессе внедрения новой жесткой системы оплаты труда или принятии информации о сокращении; сопровождение коллектива в в форс-мажорных и трансформационных ситуациях.
отношения к работе
решения конфликтов
потери мотивации
преодоления личных кризисов
управления энергией и снятия стресса
проживания потерь
принятия непопулярных решений
Сотрудник выбирает специалиста и время сессии, обозначает запрос и получает индивидуальную консультацию в PW — подходе, инструменты самоподдержки и рекомендации по регулированию состояния.
Продолжительность: 60 - 180 минут
Количество сессий: не ограничено
Формат: онлайн/оффлайн; индивидуальные планы
трансформации, стратегии развития, сводные отчеты прогресса, индивидуальный пакет практик
трансформации, стратегии развития, сводные отчеты прогресса, индивидуальный пакет практик
Индивидуальный подход в сопровождении сотрудников на пути решения вопросов:
Пример: назначение на должность с расширением функционала и ответственности, кризисы личностного и творческого роста.
личностных кризисов
саморазвития
карьерного роста
увольнения
смены вида деятельности
потери мотивации
конфликтов
Заказчик формулирует задачу и желаемый результат. Эксперты подбирают формат проведения работы
и рассчитывают требуемое время. По необходимости проводят проблемные и сравнительные интервью
с участниками.
Продолжительность: 4 - 60 часов
Количество сотрудников: 7 - 35 человек
Формат: онлайн/оффлайн; ежеквартальные
мероприятия по мониторингу результатов, аутсорсинг организационных бизнес психологов
мероприятия по мониторингу результатов, аутсорсинг организационных бизнес психологов
Групповой формат работы для быстрого
и качественного принятия решений, внедрения изменений, проведения требуемой политики в виде:
стратегических сессий
бизнес-терапий
бизнес-расстановок
мозговых штурмов
бизнес игр
мировых кафе
Пример: сопровождение менеджмента компании для построения стратегии развития, разрешение конфликтных ситуаций, развитие требуемых компетенций персонала.
Процесс сотрудничества
1
Интервью и формулирование запроса
2
Разработка программы сотрудничества
3
Диагностика ЦА и обратная связь
4
Выработка стратегии взаимодействия и точки начала перемен
5
План достижения цели и купирование рисков
6
Подведение итогов, рефлексия, выработка дальнейших планов взаимодействия
2
Разработка программы сотрудничества
3
Диагностика ЦА и обратная связь
1
Интервью
и формулирование запроса
и формулирование запроса
5
План достижения цели и купирование рисков
4
Выработка стратегии взаимодействия и точки начала перемен
6
Подведение итогов, рефлексия, выработка дальнейших планов взаимодействия
Остались вопросы?
Напишите нам и мы обязательно на них ответим.
Наши мероприятия
Присоединяйтесь к нашему каналу в Telegram
В нем наша команда экспертов-практиков в области управления бизнесом и развития людей делится полезной и вдохновляющей информацией.
Приглашаем всех, кто хочет находиться в объединяющем пространстве единомышленников.
Наша команда экспертов
Наша команда экспертов
Маргарита Бабак
Генеральный директор МИПОПП
Член IAPOP, международный тренер ISPWR, автор программы повышения квалификации ISPWR по процесс-ориентированной психологии в России
Сертифицированный специалист ЮНЕСКО/МЦОС, психотравматолог, кандидат биологических наук
Ключевые компетенции:
Коучинг, стратегическое планирование, управление изменениями
Сертифицированный специалист ЮНЕСКО/МЦОС
в области новейших технологий предупреждающего прогнозирования и безопасного развития
Даниил Бабак
Процессуальный психотерапевт, травматерапевт
энергия людей и проектов
Генеральный директор научно-исследовательской компании
Ключевые компетенции:
В работе с бизнесом специализируюсь на следующих темах:
Принятие решений в различных обстоятельствах, сопровождение стартапов
Разработка и продвижение инновационных проектов
мотивация
Наставничество в сфере научных и образовательных проектов
Применяю креативные инновационные подходы к управлению и планированию, в том числе с использованием техник Process Work
многозадачность и эффективность
Кира Церковская
Автор и преподаватель образовательных программ МИПОПП
Организационный психолог, преподаватель психологии, бизнес-тренер, игропрактик, сертифицированный процесс-ориентированный терапевт, арт-терапевт, фасилитатор, супервизор
Ключевые компетенции:
Использование креативных технологии для решения земных задач"здесь и сейчас" (Process Work,
арт-терапия, супервизия в бизнесе, техники плейбэк)
арт-терапия, супервизия в бизнесе, техники плейбэк)
Действительный член АПОПП, действительный член ОППЛ, аккредитованный супервизор ОППЛ
20 лет профессиональной практики
10 ключевых запросов в фокусе профессиональных интересов: работа с командой, развитие лидеров, работа с выгоранием, корпоративная культура, развитие экспертов, well-being и др.
Более 4000 часов клиентских сессий и тренингов
Диана Матвеева
Автор и преподаватель образовательных программ МИПОПП
Бизнес-трекер, собственник компании по проведению яхтенных мероприятий Starling-travel
Ключевые компетенции:
стратегический и кризис менеджмент
25 лет в управлении
4000 человек в подчинении
2000 + часов бизнес и психологических консультаций
управление человеческим капиталом
коучинг, менторинг, травматерапия, PW
Помогаю:
гуманистическая парадигма
проектировать стратегии жизни и бизнеса
создавать гармоничные и этичные отношения с собой и социумом
реализовывать предназначение
Ирина Микушина
Ключевые компетенции:
поиск и подбор ключевого персонала
каждая вакансия – это уникальная задача, которую чаще всего удается решить
Более 20 лет опыта работы в управлении человеческими ресурсами в крупных российских и международных компаниях производственной и строительной отраслях с численностью более
4 000 сотрудников.
4 000 сотрудников.
Поиск, подбор и найм персонала всех уровней по России и СНГ с 2012 года.
люблю сложные кейсы, нравится достигать и помогать бизнесу
умею находить людей там, где другие их не видят и через отработку возражений доводить до клиента
управление человеческими ресурсами
все мои заказчики собственники бизнеса
Лариса Мартьянова
Ключевые компетенции:
финансовое моделирование различного уровня и горизонта планирования с использованием сценарных подходов с расчетом ключевых показателей эффективности
Более 20 лет опыта работы работы на руководящих позициях по бизнес-направлениям: экономика и финансы, управление проектами, проектное финансирование, методология, маркетинг
Отрасли деятельности — девелопмент недвижимости, промышленное производство, банковская деятельность, государственное управление
постановка системы управленческого учета, контроля и анализа хозяйственной деятельности (PnL, CF, BS)
разработка и сопровождение финансовой стратегии
бизнес-планирование, инвестиционное планирование
Михаил Сеземин
Профессиональный медиатор
траблшутинг
Собственник и директор группы компаний "Синергия"
Ключевые компетенции:
анализ и стратегическое планирование деятельности компании, финансовый и налоговый консалтинг
решение сложных юридических вопросов
управление активами, личная и имущественная безопасность
сделки M&A
Наталья Соколова
Ключевые компетенции:
наставничество
образование, обучение и развитие
работа с молодежью
Топ-50 HR в 2022 г.
21 год опыта в образовании
10 лет опыта в промышленности
8 лет опыта в HR
творчество и креативность
Юлия Громовская
Ключевые компетенции:
Специалист юриспруденции. Эксперт в области договорного и корпоративного права.
разработка типовых форм договоров и общих условий
приведение в соответствие законодательству РФ внутренних нормативных документов организаций
обработка и защита персональных данных
Широкий опыт работы с образовательными и научными организациями, а также опыт договорной работы с венчурными фондами и в сфере государственных программ.
Опыт работы в государственном, бюджетном и коммерческом сегментах.
Обширный опыт работы в сфере договорного права с любыми представителями предпринимательства, бизнеса и банковского сектора.
Присоединяйтесь к нашему каналу в Telegram
В нем наша команда экспертов-практиков в области управления бизнесом и развития людей делится полезной и вдохновляющей информацией.
Приглашаем всех, кто хочет находиться в объединяющем пространстве единомышленников.
На сайте используются файлы cookie.