КУРС
Организационная культура и лидерство
Программа для руководителей, предпринимателей, организационных консультантов и психологов, специалистов в области управления персоналом
Кому подойдет этот курс?
Руководителям и предпринимателям
Специалистам в области управления персоналом
Организационным консультантам и психологам
В результате обучения Вы
— о видах организационной культуры культуры;
— о техниках построения и трансформации организационной культуры культуры;
— о работе с сопротивлением и конфликтами в коллективе;
— о влиянии личности на развитие бизнеса;
— о специфике групповой и индивидуальной работы в организации.
— о техниках построения и трансформации организационной культуры культуры;
— о работе с сопротивлением и конфликтами в коллективе;
— о влиянии личности на развитие бизнеса;
— о специфике групповой и индивидуальной работы в организации.
— проводить диагностику организационной культуры культуры;
— обладать профессиональными компетенциями в области организационной психологии (диагностические процедуры, методы построения и развития организационной культуры);
— анализировать стиль лидерства, видеть сильные и слабые стороны.
— обладать профессиональными компетенциями в области организационной психологии (диагностические процедуры, методы построения и развития организационной культуры);
— анализировать стиль лидерства, видеть сильные и слабые стороны.
— анализа организационной культуры;
— применения техник организационной психологии в корпоративной работе;
— восстанавливать ресурсное, работоспособное состояние;
— составления, разработки и внедрения программ благополучия сотрудников;
— подбора команд;
— находить точки роста лидеров и команд, развивать их.
— применения техник организационной психологии в корпоративной работе;
— восстанавливать ресурсное, работоспособное состояние;
— составления, разработки и внедрения программ благополучия сотрудников;
— подбора команд;
— находить точки роста лидеров и команд, развивать их.
Как проходит обучение?
1
Смотрите уроки
Доступ 24/7 к материалам курса на образовательной платформе с любого устройства
2
Проходите тесты
Закрепляйте пройденный материал после каждого модуля
3
Получаете сертификат
После успешного прохождения курса выдается сертификат о повышении квалификации
Преподаватель курса
Диана Матвеева
Советник первых лиц по стратегии трансформации бизнеса и жизни, травматерапевт, бизнес-трекер, автор образовательных программ и педагог МИПОПП. Более 25 лет опыта работы на топ-менеджерских позициях в сферах: металлургия, образование, HR, акселераторы предпринимателей.
Ключевые компетенции:
стратегические сессии и планирование реализации
Образование в областях:
• экономика предприятий
• стратегический менеджмент
• психологическое консультирование
• травматерапия
• process work
• коучинг ICF
• проходила стажировки Cambridge University и Shanghai University.
• стратегический менеджмент
• психологическое консультирование
• травматерапия
• process work
• коучинг ICF
• проходила стажировки Cambridge University и Shanghai University.
бизнес-трекинг
организационная психология
травма-терапия
фасилитация процессов
антикризисное управление
Портфель достижений
1. Провела более 800 стратегических сессий в качестве бизнес-трекера.
2. Создала метод по восстановлению человека после выгораний и жизненных кризисов ЧЕЛОВЕКИНГ.
3. Разработала сертификационную программу по повышению квалификации «Организационная психология».
4. Являюсь соучредителем образовательного кластера ИНСТИТУТ БИЗНЕС ПРОЦЕССОВ.
5. Являюсь одним из создателей и проводников метода БИЗНЕС ТЕРАПИЯ.
6. Регулярно сопровождаю собственников бизнеса на пути трансформации жизни, бизнеса и создании стратегий развития и диверсификации с 2005 года по настоящее время.
7. Имею более 20 лет опыта управления предприятиями в качестве топ-менеджера.
Программа обучения
- Модуль 1. Организационная психология
- Предмет организационной психологии. Знания. Умения. Навыки.
- История возникновения и развития организационной психологии на Западе.
- История развития отечественной организационной психологии.
- Управление деятельностью организации и ее результативность: Цели организации и ее результативность. Удовлетворенность работой и организационное поведение.
- Что такое организация? Организация и общество.
- Структурные характеристики организации: Понятие об орг. структуре. Разделение труда. Департаментализация. Управленческая субординация и диапазон контроля. Централизация и децентрализация. Формализация. Сложности и трудности.
- Организационные изменения в условиях глобализации.
- «Рационально-экономический» человек."Социальный" человек.
- «Самоактуализирующийся» человек."Сложный" человек.
- От «организационного» человека к индивидуализированной корпорации.
- Модуль 2. Организационная культура
- Организационная культура. Базовые понятия. Структурные характеристики культуры страны. Влияние социокультуры на оргкультуру. Структура организационной культуры.
- Элементы оргкультуры. Функции организационной культуры.
- Типы организационной культуры. Связь оргкультуры с оргструктурой.
- Классификации организационных культур: типы организаций. Однородность культуры.
- Усиление организационной культуры. Формирование оргкультуры и ее изменение.
- Культура и эффективность организации. Организационная культура и поведение людей в системе международного бизнеса: роль национального в корпоративной культуре.
- Культурная синергия и национальные различия в организационном поведении.
- Модуль 3. Личные трансформации как основа развития человека и бизнеса.
- Лидерство и руководство организации.
- Социальные позиции и роли личности. Я-концепция Роджерса.
- Регламентация организационной роли.
- Интернализация организационной роли. Защитные механизмы психики.
- Соответствие индивидуально-психологических особенностей личности и ее организационной роли.
- Взаимовлияние личности и социальной роли: Ролевая недогрузка и ролевая перегрузка; Ролевые конфликты. Профессиональная деформация личности.
- Уровень притязаний личности в организации, фрустрации.
- Понятие о лидерстве и руководстве.
- Функции и структура деятельности руководителя.
- Психологические аспекты принятия управленческого решения: специфика управленческих решений. Модели принятия решений в организации. Личность и стили принятия решений. Интуиция и принятие решений.
- Теории лидерства в социальной психологии: многообразие теорий лидерства. Теория черт личности лидеров. Поведенческий подход. Ситуационный подход.
- Гендер и лидерство. Влияние и власть руководителя: Определение понятий. Основы власти и влияния (психологические аспекты). Взаимозависимость различных типов власти. Экологический контроль как тип власти. Профессионализм руководителя и его формирование.
Часто задаваемые вопросы
После оплаты вы получите доступ к курсу на обучающей платформе. Все уроки уже записаны, чтобы вы могли смотреть их в удобное для вас время. После прохождения каждого модуля вам будет предложено пройти небольшое тестирование для закрепления изученного материала.
Для обучения вам понадобится компьютер, ноутбук или смартфон с доступом в интернет.
Все материалы курса будут доступны вам в течение 6 месяцев.
Для прохождения обучения необходимо психологическое образование.
Все участники с дипломом о психологическом образовании получат сертификат о повышении квалификации.
Если у вас остались вопросы, напишите нам
