Делаем ваших коллег счастливыми, продуктивными и осознанными

с помощью программ психологической поддержки для бизнеса
А еще, создаем ясные и эффективные бизнес-процессы
ВЕРСИЯ ДЛЯ СЛАБОВИДЯЩИХ
Версия для слабовидящих
Мероприятия
ВЕРСИЯ ДЛЯ СЛАБОВИДЯЩИХ

Делаем ваших коллег счастливыми, продуктивными и осознанными

с помощью программ психологической поддержки для бизнеса

А еще, создаем ясные и эффективные бизнес-процессы

Мы — Институт Бизнес Процессов
В своей работе мы применяем метод Process Work —
социально-психологические техники для индивидуального консультирования и групповой работы.
Это интегральное направление успешно используется в мировой практике работы с организациями для:
расширять мировоззрение людей новыми смыслами и поддерживать на пути преодоления кризисов, восстановления ресурсов, повышения эффективности
Наша миссия:
развития лидеров и руководителей
создания продуктивной атмосферы в команде
усиления корпоративной культуры
фасилитации креативных и стратегических сессий
Повышаем качество жизни на трех ключевых уровнях
Консенсусный уровень
Как я сейчас?
Кто я сейчас?
Как я хочу чтобы было?
Каким я хочу быть?
Сновидческий уровень
Сущностный уровень
Что мной движет?
Ради чего большего я живу?
от внедрения профессиональной психологической поддержки в подходе PW

Результат

для бизнеса
*По данным WOS, ежегодный отчет (2018) и Journal of employee assistance (2004)
+17 часов продуктивного рабочего времени
на 1 сотрудника в месяц
Снижение случаев низкой продуктивности
из-за ментальных проблем на 73%
Повышение вовлеченности персонала на 8%
Сокращение текучести кадров, удержание
сотрудников и снижение затрат на привлечение персонала
Укрепление бренда работодателя
Снижение нежелания сотрудников выполнять свои обязанности на 49%, чрезмерного показного трудового рвения на 26%
Сотрудник, испытывающий стресс на работе,
в среднем теряет 62 часа продуктивного рабочего времени в месяц*
для сотрудников
Улучшение взаимоотношений в коллективе и в семье
Укрепление личного здоровья и благополучия
Рост эффективности работы и коммуникаций
Ускорение процесса адаптации к изменениям
Поддержка благоприятной рабочей атмосферы
в команде
Снижение количества ментальных проблем
из-за рабочего стресса на 45%
Снижение проблем неудовлетворенности
жизнью на 21%
Повышение качества жизни
Эффективное решение личных вопросов
Результат
от внедрения профессиональной психологической поддержки в подходе PW

Наши продукты

Не знаете, какой продукт подойдет именно вам?
Оставьте свои контактные данные и мы поможем с выбором.
Нажимая на кнопку, вы принимаете условия Договора оферты и даете своё согласие на обработку вашей персональной информации на условиях, определенных Политикой конфиденциальности.

Форматы работы

Интерактивный онлайн канал с емкими аудио-
и видео- упражнениями по работе со своим состоянием от наших экспертов. В реальном времени обрабатываем запросы сотрудников
Продолжительность: от 1 месяца
Количество сотрудников: не ограничено
Формат: онлайн; вебинары, воркшопы, аудио/видео приложения, техники по наиболее частым запросам
Комплексный подход в сопровождении сотрудников на пути решения вопросов:
Пример: вам необходимо сопроводить сотрудников в процессе внедрения новой жесткой системы оплаты труда или принятии информации о сокращении; сопровождение коллектива в в форс-мажорных и трансформационных ситуациях.
отношения к работе
решения конфликтов
потери мотивации
преодоления личных кризисов
управления энергией и снятия стресса
проживания потерь
принятия непопулярных решений
Сотрудник выбирает специалиста и время сессии, обозначает запрос и получает индивидуальную консультацию в PW — подходе, инструменты самоподдержки и рекомендации по регулированию состояния.
Продолжительность: 60 - 180 минут
Количество сессий: не ограничено
Формат: онлайн/оффлайн; индивидуальные планы
трансформации, стратегии развития, сводные отчеты прогресса, индивидуальный пакет практик
Индивидуальный подход в сопровождении сотрудников на пути решения вопросов:
Пример: назначение на должность с расширением функционала и ответственности, кризисы личностного и творческого роста.
личностных кризисов
саморазвития
карьерного роста
увольнения
смены вида деятельности
потери мотивации
конфликтов
Заказчик формулирует задачу и желаемый результат. Эксперты подбирают формат проведения работы
и рассчитывают требуемое время. По необходимости проводят проблемные и сравнительные интервью
с участниками.
Продолжительность: 4 - 60 часов
Количество сотрудников: 7 - 35 человек
Формат: онлайн/оффлайн; ежеквартальные
мероприятия по мониторингу результатов, аутсорсинг организационных бизнес психологов
Групповой формат работы для быстрого
и качественного принятия решений, внедрения изменений, проведения требуемой политики в виде:
стратегических сессий
бизнес-терапий
бизнес-расстановок
мозговых штурмов
бизнес игр
мировых кафе
Пример: сопровождение менеджмента компании для построения стратегии развития, разрешение конфликтных ситуаций, развитие требуемых компетенций персонала.
Интерактивный онлайн канал с емкими аудио-
и видео- упражнениями по работе со своим состоянием от наших экспертов. В реальном времени обрабатываем запросы сотрудников
Продолжительность: от 1 месяца
Количество сотрудников: не ограничено
Формат: онлайн; вебинары, воркшопы, аудио/видео приложения, техники по наиболее частым запросам
Комплексный подход в сопровождении сотрудников на пути решения вопросов:
Пример: вам необходимо сопроводить сотрудников в процессе внедрения новой жесткой системы оплаты труда или принятии информации о сокращении; сопровождение коллектива в в форс-мажорных и трансформационных ситуациях.
отношения к работе
решения конфликтов
потери мотивации
преодоления личных кризисов
управления энергией и снятия стресса
проживания потерь
принятия непопулярных решений
Сотрудник выбирает специалиста и время сессии, обозначает запрос и получает индивидуальную консультацию в PW — подходе, инструменты самоподдержки и рекомендации по регулированию состояния.
Продолжительность: 60 - 180 минут
Количество сессий: не ограничено
Формат: онлайн/оффлайн; индивидуальные планы
трансформации, стратегии развития, сводные отчеты прогресса, индивидуальный пакет практик
Индивидуальный подход в сопровождении сотрудников на пути решения вопросов:
Пример: назначение на должность с расширением функционала и ответственности, кризисы личностного и творческого роста.
личностных кризисов
саморазвития
карьерного роста
увольнения
смены вида деятельности
потери мотивации
конфликтов
Заказчик формулирует задачу и желаемый результат. Эксперты подбирают формат проведения работы
и рассчитывают требуемое время. По необходимости проводят проблемные и сравнительные интервью
с участниками.
Продолжительность: 4 - 60 часов
Количество сотрудников: 7 - 35 человек
Формат: онлайн/оффлайн; ежеквартальные
мероприятия по мониторингу результатов, аутсорсинг организационных бизнес психологов
Групповой формат работы для быстрого
и качественного принятия решений, внедрения изменений, проведения требуемой политики в виде:
стратегических сессий
бизнес-терапий
бизнес-расстановок
мозговых штурмов
бизнес игр
мировых кафе
Пример: сопровождение менеджмента компании для построения стратегии развития, разрешение конфликтных ситуаций, развитие требуемых компетенций персонала.

Процесс сотрудничества

1
Интервью и формулирование запроса
2
Разработка программы сотрудничества
3
Диагностика ЦА и обратная связь
4
Выработка стратегии взаимодействия и точки начала перемен
5
План достижения цели и купирование рисков
6
Подведение итогов, рефлексия, выработка дальнейших планов взаимодействия
2
Разработка программы сотрудничества
3
Диагностика ЦА и обратная связь
1
Интервью
и формулирование запроса
5
План достижения цели и купирование рисков
4
Выработка стратегии взаимодействия и точки начала перемен
6
Подведение итогов, рефлексия, выработка дальнейших планов взаимодействия
Остались вопросы?
Оставьте свои контактные данные и мы свяжемся с вами.
Нажимая на кнопку, вы принимаете условия Договора оферты и даете своё согласие на обработку вашей персональной информации на условиях, определенных Политикой конфиденциальности.

Наша команда экспертов

Наша команда экспертов

Маргарита Бабак
Генеральный директор МИПОПП
Член IAPOP, международный тренер ISPWR, автор программы повышения квалификации ISPWR по процесс-ориентированной психологии в России
Сертифицированный специалист ЮНЕСКО/МЦОС, психотравматолог, кандидат биологических наук
Ключевые компетенции:
Коучинг, стратегическое планирование, управление изменениями
Сертифицированный специалист ЮНЕСКО/МЦОС
в области новейших технологий предупреждающего прогнозирования и безопасного развития
Даниил Бабак
Процессуальный психотерапевт, травматерапевт
энергия людей и проектов
Генеральный директор научно-исследовательской компании
Ключевые компетенции:
В работе с бизнесом специализируюсь на следующих темах:
Принятие решений в различных обстоятельствах, сопровождение стартапов
Разработка и продвижение инновационных проектов
мотивация
Наставничество в сфере научных и образовательных проектов
Применяю креативные инновационные подходы к управлению и планированию, в том числе с использованием техник Process Work
многозадачность и эффективность
Кира Церковская
Автор и преподаватель образовательных программ МИПОПП
Организационный психолог, преподаватель психологии, бизнес-тренер, игропрактик, сертифицированный процесс-ориентированный терапевт, арт-терапевт, фасилитатор, супервизор
Ключевые компетенции:
Использование креативных технологии для решения земных задач"здесь и сейчас" (Process Work,
арт-терапия, супервизия в бизнесе, техники плейбэк)
Действительный член АПОПП, действительный член ОППЛ, аккредитованный супервизор ОППЛ
20 лет профессиональной практики
10 ключевых запросов в фокусе профессиональных интересов: работа с командой, развитие лидеров, работа с выгоранием, корпоративная культура, развитие экспертов, well-being и др.
Более 4000 часов клиентских сессий и тренингов
Диана Матвеева
Автор и преподаватель образовательных программ МИПОПП
Бизнес-трекер, собственник компании по проведению яхтенных мероприятий Starling-travel
Ключевые компетенции:
стратегический и кризис менеджмент
25 лет в управлении
4000 человек в подчинении
2000 + часов бизнес и психологических консультаций
управление человеческим капиталом
коучинг, менторинг, травматерапия, PW
Помогаю:
гуманистическая парадигма
проектировать стратегии жизни и бизнеса
создавать гармоничные и этичные отношения с собой и социумом
реализовывать предназначение
Ирина Микушина
Ключевые компетенции:
поиск и подбор ключевого персонала
каждая вакансия – это уникальная задача, которую чаще всего удается решить
Более 20 лет опыта работы в управлении человеческими ресурсами в крупных российских и международных компаниях производственной и строительной отраслях с численностью более
4 000 сотрудников.
Поиск, подбор и найм персонала всех уровней по России и СНГ с 2012 года.
люблю сложные кейсы, нравится достигать и помогать бизнесу
умею находить людей там, где другие их не видят и через отработку возражений доводить до клиента
управление человеческими ресурсами
все мои заказчики собственники бизнеса
Лариса Мартьянова
Ключевые компетенции:
финансовое моделирование различного уровня и горизонта планирования с использованием сценарных подходов с расчетом ключевых показателей эффективности
Более 20 лет опыта работы работы на руководящих позициях по бизнес-направлениям: экономика и финансы, управление проектами, проектное финансирование, методология, маркетинг
Отрасли деятельности — девелопмент недвижимости, промышленное производство, банковская деятельность, государственное управление
постановка системы управленческого учета, контроля и анализа хозяйственной деятельности (PnL, CF, BS)
разработка и сопровождение финансовой стратегии
бизнес-планирование, инвестиционное планирование
Михаил Сеземин
Профессиональный медиатор
траблшутинг
Собственник и директор группы компаний "Синергия"
Ключевые компетенции:
анализ и стратегическое планирование деятельности компании, финансовый и налоговый консалтинг
решение сложных юридических вопросов
управление активами, личная и имущественная безопасность
сделки M&A
Наталья Соколова
Ключевые компетенции:
наставничество
образование, обучение и развитие
работа с молодежью
Топ-50 HR в 2022 г.
21 год опыта в образовании
10 лет опыта в промышленности
8 лет опыта в HR
творчество и креативность
Юлия Громовская
Ключевые компетенции:
Специалист юриспруденции. Эксперт в области договорного и корпоративного права.
разработка типовых форм договоров и общих условий
приведение в соответствие законодательству РФ внутренних нормативных документов организаций
обработка и защита персональных данных
Широкий опыт работы с образовательными и научными организациями, а также опыт договорной работы с венчурными фондами и в сфере государственных программ.
Опыт работы в государственном, бюджетном и коммерческом сегментах.
Обширный опыт работы в сфере договорного права с любыми представителями предпринимательства, бизнеса и банковского сектора.
Присоединяйтесь к нашему каналу в Telegram
В нем наша команда экспертов-практиков в области управления бизнесом и развития людей делится полезной и вдохновляющей информацией.
Приглашаем всех, кто хочет находиться в объединяющем пространстве единомышленников.
На сайте используются файлы cookie.