В своей работе мы применяем метод Process Work — социально-психологические техники для индивидуального консультирования и групповой работы.
Это интегральное направление успешно используется в мировой практике работы с организациями для:
расширять мировоззрение людей новыми смыслами и поддерживать на пути преодоления кризисов, восстановления ресурсов, повышения эффективности
Наша миссия:
развития лидеров и руководителей
создания продуктивной атмосферы в команде
усиления корпоративной культуры
фасилитации креативных и стратегических сессий
Повышаем качество жизни на трех ключевых уровнях
Консенсусный уровень
Как я сейчас? Кто я сейчас?
Как я хочу чтобы было? Каким я хочу быть?
Сновидческий уровень
Сущностный уровень
Что мной движет? Ради чего большего я живу?
от внедрения профессиональной психологической поддержки в подходе PW
Результат
для бизнеса
*По данным WOS, ежегодный отчет (2018) и Journal of employee assistance (2004)
+17 часов продуктивного рабочего времени на 1 сотрудника в месяц
Снижение случаев низкой продуктивности из-за ментальных проблем на 73%
Повышение вовлеченности персонала на 8%
Сокращение текучести кадров, удержание сотрудников и снижение затрат на привлечение персонала
Укрепление бренда работодателя
Снижение нежелания сотрудников выполнять свои обязанности на 49%, чрезмерного показного трудового рвения на 26%
Сотрудник, испытывающий стресс на работе, в среднем теряет 62 часа продуктивного рабочего времени в месяц*
для сотрудников
Улучшение взаимоотношений в коллективе и в семье
Укрепление личного здоровья и благополучия
Рост эффективности работы и коммуникаций
Ускорение процесса адаптации к изменениям
Поддержка благоприятной рабочей атмосферы в команде
Снижение количества ментальных проблем из-за рабочего стресса на 45%
Снижение проблем неудовлетворенности жизнью на 21%
Повышение качества жизни
Эффективное решение личных вопросов
Форматы работы
Интерактивный онлайн канал с емкими аудио- и видео- упражнениями по работе со своим состоянием от наших экспертов. В реальном времени обрабатываем запросы сотрудников
Продолжительность:от 1 месяца
Количество сотрудников: не ограничено
Формат: онлайн; вебинары, воркшопы, аудио/видео приложения, техники по наиболее частым запросам
Комплексный подход в сопровождении сотрудников на пути решения вопросов:
Пример:вам необходимо сопроводить сотрудников в процессе внедрения новой жесткой системы оплаты труда или принятии информации о сокращении; сопровождение коллектива в в форс-мажорных и трансформационных ситуациях.
отношения к работе
решения конфликтов
потери мотивации
преодоления личных кризисов
управления энергией и снятия стресса
проживания потерь
принятия непопулярных решений
Сотрудник выбирает специалиста и время сессии, обозначает запрос и получает индивидуальную консультацию в PW — подходе, инструменты самоподдержки и рекомендации по регулированию состояния.
Индивидуальный подход в сопровождении сотрудников на пути решения вопросов:
Пример:назначение на должность с расширением функционала и ответственности, кризисы личностного и творческого роста.
личностных кризисов
саморазвития
карьерного роста
увольнения
смены вида деятельности
потери мотивации
конфликтов
Заказчик формулирует задачу и желаемый результат. Эксперты подбирают формат проведения работы и рассчитывают требуемое время. По необходимости проводят проблемные и сравнительные интервью с участниками.
Групповой формат работы для быстрого и качественного принятия решений, внедрения изменений, проведения требуемой политики в виде:
стратегических сессий
бизнес-терапий
бизнес-расстановок
мозговых штурмов
бизнес игр
мировых кафе
Пример:сопровождение менеджмента компании для построения стратегии развития, разрешение конфликтных ситуаций, развитие требуемых компетенций персонала.
Процесс сотрудничества
Интервью и формулирование запроса
Разработка программы сотрудничества
Диагностика ЦА и обратная связь
Выработка стратегии взаимодействия и точки начала перемен
План достижения цели и купирование рисков
Подведение итогов, рефлексия, выработка дальнейших планов взаимодействия