ВЕРСИЯ ДЛЯ СЛАБОВИДЯЩИХ
Версия для слабовидящих
Мероприятия
ВЕРСИЯ ДЛЯ СЛАБОВИДЯЩИХ
КУРС

Организационная культура и лидерство

Программа для руководителей, предпринимателей, организационных консультантов и психологов, специалистов в области управления персоналом

Кому подойдет этот курс?

Руководителям и предпринимателям
Специалистам в области управления персоналом
Организационным консультантам и психологам

В результате обучения Вы

— о видах организационной культуры культуры;
— о техниках построения и трансформации организационной культуры культуры;
— о работе с сопротивлением и конфликтами в коллективе;
— о влиянии личности на развитие бизнеса;
— о специфике групповой и индивидуальной работы в организации.

Как проходит обучение?

1
Смотрите уроки
Доступ 24/7 к материалам курса на образовательной платформе с любого устройства
2
Проходите тесты
Закрепляйте пройденный материал после каждого модуля
3
Получаете сертификат
После успешного прохождения курса выдается сертификат о повышении квалификации

Преподаватель курса

Диана Матвеева
Автор и преподаватель образовательных программ МИПОПП
Бизнес-трекер, собственник компании по проведению яхтенных мероприятий Starling-travel
Ключевые компетенции:
стратегический и кризис менеджмент
25 лет в управлении
4000 человек в подчинении
2000 + часов бизнес и психологических консультаций
управление человеческим капиталом
коучинг, менторинг, травматерапия, PW
гуманистическая парадигма

Программа обучения

  • Модуль 1. Организационная психология

    1. Предмет организационной психологии. Знания. Умения. Навыки.
    2. История возникновения и развития организационной психологии на Западе.
    3. История развития отечественной организационной психологии.
    4. Управление деятельностью организации и ее результативность: Цели организации и ее результативность. Удовлетворенность работой и организационное поведение.
    5. Что такое организация? Организация и общество.
    6. Структурные характеристики организации: Понятие об орг. структуре. Разделение труда. Департаментализация. Управленческая субординация и диапазон контроля. Централизация и децентрализация. Формализация. Сложности и трудности.
    7. Организационные изменения в условиях глобализации.
    8. «Рационально-экономический» человек."Социальный" человек.
    9. «Самоактуализирующийся» человек."Сложный" человек.
    10. От «организационного» человека к индивидуализированной корпорации.
  • Модуль 2. Организационная культура

    1. Организационная культура. Базовые понятия. Структурные характеристики культуры страны. Влияние социокультуры на оргкультуру. Структура организационной культуры.
    2. Элементы оргкультуры. Функции организационной культуры.
    3. Типы организационной культуры. Связь оргкультуры с оргструктурой.
    4. Классификации организационных культур: типы организаций. Однородность культуры.
    5. Усиление организационной культуры. Формирование оргкультуры и ее изменение.
    6. Культура и эффективность организации. Организационная культура и поведение людей в системе международного бизнеса: роль национального в корпоративной культуре.
    7. Культурная синергия и национальные различия в организационном поведении.
  • Модуль 3. Личные трансформации как основа развития человека и бизнеса.

    1. Лидерство и руководство организации.
    2. Социальные позиции и роли личности. Я-концепция Роджерса.
    3. Регламентация организационной роли.
    4. Интернализация организационной роли. Защитные механизмы психики.
    5. Соответствие индивидуально-психологических особенностей личности и ее организационной роли.
    6. Взаимовлияние личности и социальной роли: Ролевая недогрузка и ролевая перегрузка; Ролевые конфликты. Профессиональная деформация личности.
    7. Уровень притязаний личности в организации, фрустрации.
    8. Понятие о лидерстве и руководстве.
    9. Функции и структура деятельности руководителя.
    10. Психологические аспекты принятия управленческого решения: специфика управленческих решений. Модели принятия решений в организации. Личность и стили принятия решений. Интуиция и принятие решений.
    11. Теории лидерства в социальной психологии: многообразие теорий лидерства. Теория черт личности лидеров. Поведенческий подход. Ситуационный подход.
    12. Гендер и лидерство. Влияние и власть руководителя: Определение понятий. Основы власти и влияния (психологические аспекты). Взаимозависимость различных типов власти. Экологический контроль как тип власти. Профессионализм руководителя и его формирование.

Часто задаваемые вопросы

После оплаты вы получите доступ к курсу на обучающей платформе. Все уроки уже записаны, чтобы вы могли смотреть их в удобное для вас время. После прохождения каждого модуля вам будет предложено пройти небольшое тестирование для закрепления изученного материала.